Коучинговая программа для руководителейМотивация сотрудников на результат 

Получите 5 инструментов управления бизнесом, которые позволят вам создать команду, которая способна добиваться больших результатов

Диагностика

Разработка стратегии

Управление изменениями

Записывайтесь на бесплатную вводную консультацию:

Если вы руководитель, вам стало очевидно, что существующая система мотивации даёт сбои. Что ваши сотрудники уже "давно никуда не спешат". Ваших менеджеров всё устаивает: люди получают зарплату,  премию, чем то занимаются, на даже и не думают выкладываться на все 100%.

Больше всех за будущее компании переживаете только вы. Сотрудники приходят на работу с мыслью "как бы досидеть до 18.00", пьют чай, обсуждают платы на выходные. Как следствие: замедляются а затем падают продажи, неритмично работает производство, не сходятся сверки в бухгалтерии, падает качество обслуживания клиентов и эффективность работы компании в целом.

"Надо срочно что-то предпринять" - решаете вы. И чтобы улучшить работу компании принимаете меры: начинаете нанимать дополнительных работников, руководителей, менеджеров, собираете совещания, меняете руководителей отделов, но ничего не меняется. 

или "надо повысить зарплату, премии" - но ничего не меняется. Точнее может менять. Но не так, как вам хотелось бы.

У меня тоже так было. Особенно остро ситуация стала во время кризиса 2008г. Я долго искал решения: семинары, программы, MBA, курсы конкурсных управляющих. Я нашел их. И готов поделиться этими инструментами с вами.

3 шага для решения вашей задачи:

Бесплатная 30 минутная онлайн консультация 

Вы оставляете заявку на консультацию, на которой мы с Вами выберем формат работы над Вашей задачей, точку А (что есть сейчас) и точку Б(куда нужно прийти) в бизнесе.

Стратегическая сессия: 1:1 или с командой

После заключения договора вы присылаете все необходимые материалы для работы. Найдем причину застревания и пропишем детальный план внедрения.

Внедрение плана в реальность

Мы с Вами встречаемся 3 - 4 раза в месяц, анализируем, что получилось, в чем застревание и по необходимости корректируем план из точки А в точку Б.

Что вы получите: 

5 инструментов руководителя в работе с сотрудниками: 

Показатели

Определения показателей каждого сотрудника, за что мы платим ему деньги

Статистики

Эффективность сотрудника в реальном времени.

Отчётность

Актуальные данные, нужные вам для принятия ваших управленческих решений.

Система учёта и отслеживания 

Простая в использовании.

Система контроля исполнения поручений

С навыками использования системы СКИТ вам будет легче делегировать задачи и отслеживать их выполнение

Почему я могу вам помочь:

ИВАН АЛЕКСАНДРОВИЧ КОЛЕШНЯ


Сертифицированный бизнес – коуч (ASCTH ICF), коуч первых лиц компаний (executive коуч).

Сертифицированный антикризисный управляющий, курс 98 гг при правительстве РХ.

Представитель Ассоциации  коучей в Санкт-Петербурге.

Предприниматель, эксперт в сфере управления и бизнес-администрирования (MBA).

11 лет руководил собственной компанией Хакастелеком, предоставляющей услуги подключения интернета и телефонной связи в 5 регионах.

С 2019 года практические навыки и управленческие компетенции, приобретенные в бизнесе, я использую для работы в сфере бизнес-коучинга. Коучинговый подход помогает быстрее решать серьезные, сложные задачи, стоящие перед бизнесом и его руководителями.

Подойдут ли инструменты вам?

Что бы понять, подойдёт ли система для вашего бизнеса,

а так же узнать подробнее об этапах коучинга,

запишитесь на бесплатное ознакомительное интервью со мной в форме справа.

Записаться на интервью

Имя
Номер телефона
Электронная почта

Клиенты:

Сертификаты:

Сертификат коуча ASCTH ICF

Сертификат Антикризисного управляющего

Cертификат о прохождении курса Патрика Валтена

Сертификат "Лидер агент изменений"

Свидетельство члена торгово-промышленной палаты Хакасии

Отзывы и благодарности клиентов:

Благодарность за разработку финансовой модели от Никитиной Л.А. 

Благодарность от Ольги Ганиной

Благодарность от Сличного П.В.

Благотворительность

В 2002 г стал учредителем благотворительного фонда "Радуга", оказывающего поддержку  детям из неблагополучных семей.

В настоящее время регулярно участвую в благотворительных программах поддержки, таких как: поддержка стартапов и малого бизнеса, программы министерства экономики, ассоциации коучей.

ИП Колешня И. А.  ИНН 190158056357  ОГРН 305190113612769

Санкт-Петербург, Рылеева 3 офис 201, телефон +7 (812) 507-63-52 

Телефон: +7(495)128-01-38 (Москва)

Политика конфиденциальности