Тренинг по управлению проектами
Для руководителей малого бизнеса в сфере услуг
Для кого это обучение?

Во время первых тренингов по управлению проектами, мы собирали мнения участников об их потребностях. Оказалось, что чаще всего они просто хотели быстро и эффективно изучить лучшие практики управления проектами без лишней бюрократии. Очень часто участники также сообщали, что уже имели некоторые знания об управлении проектами, но не могли сами «организовать» их в единое целое. Тренинг был создан для удовлетворения этих двух потребностей, которые наиболее часто повторяются среди участников тренинга.
Вы быстро и эффективно изучите лучшие практики управления проектами
Вы систематизируете свои знания
Вы унифицируете стандарты управления проектами в компании
Программа обучения управлению проектами учитывает лучшие практики из признанных стандартов и методологий (PMBOK®, Agile, SCRUM), и готова к немедленному использованию.
Тренинг был разработан таким образом, чтобы его можно было лучше всего адаптировать к потребностям участников. В зависимости от объема ответственности, знаний и профессионального опыта мы изменяем объем и уровень сложности материала. Тренинг очень хорошо подходит для:
- Менеджеров и руководителей, которые управляют проектами или контролируют менеджеров проектов;
- Руководителей проектов, которые только начинают или скоро вступают на эту должность;
- Управляющему персоналу, курирующему реализацию проектов.
Что вы узнаете на тренинге по управлению проектами?
📕 Правильное планирование проекта и все его этапы
💼 Вы научитесь работать над несколькими проектами одновременно
Работа над несколькими проектами одновременно - кошмар для многих сотрудников. Мы стараемся так приручить управление проектами, что работа над несколькими проектами одновременно перестала быть кошмаром, а стала интересной задачей.
🛠 Вы научитесь методам мониторинга и контроля проектов
Мы учим не только планировать, но и эффективно управлять проектом, но и эффективно его контролировать. Без мониторинга вы не знаете, что на самом деле делается, а что нет.
⚙ Вы настроите инструменты управления проектами под специфику вашей работы
У сотрудников разных компаний разная специфика работы. Мы понимаем это и знаем, насколько важно адаптировать инструменты к конкретным потребностям и стилю работы. Мы знаем, что то, что работает для одних, будет совершенно бесполезно для других.
Преимущества обучения для участников и организаций
- Сокращение сроков и снижение затрат на реализуемые проекты
- Отчет об эффективности обучения и подробный анализ потребностей
- Улучшенное планирование проекта и собственные рабочие навыки
- Возможность организовать работу над несколькими проектами
- Улучшение навыков прогнозирования и решения проблем
- Улучшенный контроль над выполняемыми задачами
- Инструменты управления проектами, адаптированные для организации
- Твердые, проверенные знания процесса управления проекта
- Возможность организовать работу над несколькими проектами
- Улучшение навыков прогнозирования и решения проблем
Заинтересованы в прохождении обучения?
Вам нужен тренинг для вас или ваших сотрудников?
План курса
1 день
1. Введение в управление проектами
- «Первая страница» - упражнение, знакомящее с предметом управления проектами.
- Самые большие проблемы в управлении проектами
- Лучшие практики в реализации проектов
2. Основы управления проектами
- Базовые концепции
- Жизненный цикл проекта и цикл управления проектом
- Инициирование и планирование проекта
- Что должен содержать план проекта? д. Управление временем в проекте - создание реалистичного графика
- Упражнение: создание плана проекта (WBS, расписание)
3. Как найти время для проекта и решить проблемы при его реализации
- Как создать индивидуальный план действий, устойчивый к изменениям в организации
- Жизненный цикл проекта и цикл управления проектом
- Приоритезация в нескольких проектов
- Инициирование и планирование проекта
- Упражнение: создание индивидуальной карты проектов и приоритетов их реализации
4. Планирование проекта участниками
- Каждый участник, используя известные инструменты, начинает составлять план реализуемого проекта.
- Тренер дает обратную связь и направляет участников
5. Резюме обучения
- Подборка основных техник для практического повседневного использования
- Индивидуальный план действий и постановка домашнего задания
День 2
1. Основы управления проектами
- Управление рисками проекта - выявление возможностей и угроз для проекта и создание плана действий в отношении них.
- Упражнение: создание плана проекта (WBS, расписание, ответственность, риск)
2. Привлечение ключевых людей к проекту
- Вовлеченность ключевых людей в проект - Реестр заинтересованных сторон
- Определение потребностей и привлечение ключевых людей
- Мотивация команды проекта
- Разрешение конфликтов в проекте
- Практическая напористость, или как заботиться о взаимоотношениях и быть эффективными
- Упражнение: создание стратегии по вовлечению ключевых людей в проект
3. Как найти время для проекта и решить проблемы при его реализации
- Обзор ключевых методов тайм-менеджмента
- Индивидуальная эффективность - планирование собственной работы,
- как справиться с "оплошностями" в том, что делать при изменении приоритетов и изменении рабочей нагрузки
- Как есть лягушек или как справляться с задачами, которые никто не хочет делать
- Эффективность команды - правила эффективной командной работы, встреч и эффективных писем
4. Резюме обучения
Тренер
Иван Колешня
- Высшее экономическое образование
- Сертифицированный бизнес – коуч (ASCTH ICF), коуч первых лиц компаний (executive коуч).
- Сертифицированный антикризисный управляющий, курс 98 г при правительстве РХ.
- Предприниматель с опытом более 22х лет, эксперт в сфере управления и бизнес-администрирования (MBA).
- 11 лет руководил собственной компанией ООО Хакастелеком, предоставляющей услуги подключения интернета и телефонной связи. Развивал собственные компании с нуля в сферах: сельское хозяйство, общепит, сеть магазинов электроники, пункты проката.
- Опыт управления людьми с 1998 года, организации и успешного ведения бизнеса с 1999 года.
- С 2019 года практические навыки и управленческие компетенции, приобретенные в бизнесе, я использую для работы в сфере бизнес-коучинга.
О нас говорят
Евгения Ануфриева, дизайн-студия
На тренинге Иван предоставил не только конкретные инструменты, но и возможность "примерить" их на себя, что является очень ценным для нашей специфики продукта. Персонал чувствует себя увереннее.
Александр Королев, брендинговое агентство
Благодаря курсу улучшилось общение в команде, мы узнали как лучше использовать сильные стороны каждого сотрудника и настроили систему взаимодействия. Мы изменили метод работы над проектом, увеличив вовлеченность команды и добились лучших результатов.
Нам доверяют
Остались вопросы?
Если у вас есть вопросы или уточнения по тренингу - вы можете получить бесплатную 15-ти минутную консультацию. Заполните форму и мы свяжемся с вами в течении дня